La C.G.T. a été informée de l'arrivée d'un nouveau Directeur des Ressources Humaines, et invitée à le rencontrer pour une prise de contact (rencontre prévue le 1^eroctobre 2010).

- Le 10 septembre 2010, la C.G.T. vous demandait par courrier de lui transmettre l'arrêté de nomination du nouveau Directeur des Ressources Humaines.

En l’absence de réponse, nous avons consulté les arrêtés en D.R.H. : aucune trace.

Réponse de l'administration à nos questions :"la personne effectue un stage dans le cadre de sa formation I.N.E.T."

Pourquoi avoir invité les syndicats à une rencontre avec le nouveau D.R.H. alors qu'il s'agit d'une personne en formation ?

Pourquoi les directeurs des services ont-ils été informés par note, de l’arrivée d’un D.R.H. le 6 septembre 2010 ? Comment peut-il être en poste à cette date, alors que l’échéance des candidatures à ce poste est fixée au 11 septembre 2010 ? quid de cette nomination en l'absence d'un arrêté ?

Est-il sur le grade d'administrateur alors que l'ouverture de poste est présentée aujourd'hui en C.T.P. ?

Serait-ce un nouveau coup du père Ubu comme nous les voyons depuis 2008 dans la gestion des ressources humaines ?

pourtant, nous étions pleins d'espoir après les années d'Aubert !

Le 14 avril 2008, la C.G.T. remettait au nouveau maire une liste de requêtes qu'il s'est engagé à étudier avec attention.

Nous demandions naïvement !

« - Dans les différentes instances paritaires : que toutes les conditions soient réunies pour que les élus du personnel puissent délibérer et prendre des décisions en toute connaissance de cause : (contenu des dossiers argumentés et bien construits).

٠Nous ne voulons plus que les instances paritaires soient des chambres d'enregistrement ou des passages obligés pour l'administration, qui de toute façon, ne tenait pas compte de nos interventions.

٠ Nous voulons que la voix des représentants des salariés soit entendue. »

Nous demandions - « une direction des ressources humainesvraiment humaine, avec des moyens de mise en œuvre adéquats. »

Concernant les –«recrutement et déroulement de carrière : « La transparence et la sincérité des vacances de postes ou des transferts de personnels »

QUE SE PASSE-T-IL AUJOURD'HUI ? bidouillage, désinformation, mensonge !

Sans porter de jugement de valeur sur la personne, mais simplement au vu de la méthode de recrutement du D.R.H., Il nous semble à nous, élus du personnel en C.T.P. que l'affaire s'engage mal !

En 2008, concernant l'organisation des servicesnous disions :

"٠Les agents n'en peuvent plus des flottements et tiraillements qui existent dans les directions et qui se répercutent forcément sur le personnel d'exécution.

٠ Les agents attendent des directions vraiment construites et efficaces, avec des directives claires dans le sens d'un service public efficace, au service de la population ;

٠ Ils ne veulent plus des bidouillages de redéploiement du personnel, comme cela s'est fait ces dernières années. La mobilité interne doit faire l'objet de procédures transparentes…

En 2010, les agents ne veulent plus souffrir au travail, des conséquences d'une mauvaise gestion des services et des personnels….

Le management à la Ville de LAVAL laissait à désirer depuis plusieurs années,

les choses ne s'arrangent pas, nous atteignons même des sommets !

Depuis votre arrivée, nous n'avons pas manqué de vous interpeller sur le défaut d'orientations clairement définies, sur les difficultés des agents, sur leur mal être au travail, sur la pression subie, quel que soit le niveau hiérarchique.

Maintes déclarations (rencontres du personnel, article-com. interne, presse etc…) sont faites par le maire sur la qualité des services municipaux.

Mais ce que nous observons, c'est :

- une absence de cohérencedans la gestion du personnel qui crée une grande inquiétude et du mal être chez les agents ;

- des agents en situation de reclassement, du fait d’organisations défaillanteset à qui on propose des postes inadéquats, voire inacceptables ;

- une augmentation du nombre de jours d’arrêt maladie ordinairesen 2009, qu’en sera –t-il en 2010 ?

- le manque de « gestion prévisionnelle » dans la réduction de l’emploi précaire (plusieurs centaines d'arrêtés pris depuis le 1^erseptembre 2010 pour des agents remplaçants). Ces agents sont en situation de précarité matérielle et morale depuis des années

- l'absence d'une réelle direction au sein même de la D R H a entraîné dans ce service une souffrance au travail et un gaspillage humain que nous déplorons.

Cette maltraitance « ordinaire » est liée au manque de transparence des réorganisations de services, des déplacements de personnel, des postes pourvus avant même que les vacances ne soient diffusées, des incohérences constantes dans le travail quotidien, des marques de défiance trop fréquentes envers le personnel et envers les cadres.

La C.G.T. demande depuis votre arrivée à la tête de la commune, un Directeur des Ressources Humaines sur lequel le personnel de ce service puisse s'appuyer, mais aussi, les responsables de tous les autres services.

Nous étions plutôt satisfaits que l'embauche d'un DRH se matérialise enfin pour une aide véritable à la réflexion et un traitement respectueux des agents.

Pour nous, la méthode d'intronisation du D.R.H. potentiel lui enlève toute légitimité.

En effet, comment, cet agent pourra-t-il faire respecter les règles statutaires, auprès des élus et du personnel lorsque les circonstances l'exigeront ? Quelle crédibilité lui accorder?

Aujourd'hui la coupe est pleine pour les représentants C.G.T. du personnel !

NOUS DISONS NON AU DIALOGUE SOCIAL QUI SE TRANSFORME EN MARCHE DE DUPES

Les représentants du personnel C.G.T. en C.T.P. ont décidé de ne plus siéger dans cette instance tant que des explications et des perspectives claires ne seront pas données par le Maire aux élus du personnel et à l’ensemble du personnel municipal.

A DIFFUSER LARGEMENT AUTOUR DE VOUS